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PMP考試心得
—— 艾威學員 趙哲宇(PMI ID:6540***3)

首先,感謝艾威團隊三個多月的培養(yǎng)。艾威對與PMP考試培訓計劃縝密,責任分工明確,學習資料細致,能夠抓住重點,舉一反三,對與短時間備考的作用非常有效。一次性5A通過,非常感謝艾威團隊的鼎力相助。

在直播課程安排出來后,我是結合許老師和張老師的課程配合學習的,許老師講課溫柔,非常細致,對與小白學者的掃盲很有作用。直播開始后我按時學習張老師的課程,張老師講課畢竟有趣,特別是白話型的舉例,讓抽象的知識一下子明了了,對與重點知識的解答也非常有針對性,尤其是五座大山,我是完全按照張老師的思路掌握的。

按章節(jié)學習完成后,串講的知識是重中之重,像平時工作時間不充足,基礎不扎實,很容易忘記之前的學習重點。串講分五個過程組,把10大管理串起來,幫助回憶,而且很生動,不容易忘記。

_后就是模擬題,6套模擬題真的是抓住重點,實戰(zhàn)確實也發(fā)現(xiàn),很多題型都在模擬題中有類似的題型,所以刷題、刷題、在刷題,真的比5A寶典還重要,一定要多做題,舉一反三。有其是模擬題一,張老師挨個題型講解,培養(yǎng)了考試的解題思路,對考試成功率有了質(zhì)的提升,之后的刷題不管是成功率還是時間上,都是游刃有余。

_后總結一句話,刷題是_后沖刺不可省略的一部分,但是平時的積累也是重中之重,一定要跟著每日一練,每天打基礎,_后預祝大家考試順利。

PMP考試心得
作者:趙哲宇
PMI ID:6540***3

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  1. 能力提升
  2. 實踐應用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經(jīng)理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務,或擔任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關招聘或做工作升遷調(diào)整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

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