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TOGAF 認證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認證,是企業(yè)在規(guī)劃、設計、實施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標準。它提供了一個開放的、靈活的、可擴展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡稱TOGAF
  • 頒證機構(gòu)The Open Group
  • 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
  • 同類認證SAFe for Architects、CBA

課程概述

本課程旨在深入探討企業(yè)架構(gòu)的實踐應用,結(jié)合TOGAF?框架、BABOK、BPMBOK等多種經(jīng)典方法論,為學員提供全面的架構(gòu)師工具包。通過2天的密集學習,課程將覆蓋架構(gòu)賦能的業(yè)務與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、架構(gòu)師的核心能力要求、以及架構(gòu)項目的執(zhí)行流程。學員將掌握從需求分析到解決方案實現(xiàn)的全過程,學習如何在復雜的商業(yè)環(huán)境中運用架構(gòu)方法,推動企業(yè)的數(shù)字化和業(yè)務轉(zhuǎn)型。

課程將通過豐富的課堂練習和案例分析,幫助學員掌握高效的架構(gòu)設計與轉(zhuǎn)型工具,提升其在企業(yè)架構(gòu)建設中的實際操作能力。學員將了解如何收集和分析業(yè)務需求,設計目標架構(gòu),選擇適合的技術(shù)和解決方案,并有效實施架構(gòu)變更與優(yōu)化。

課程對象

  • 企業(yè)架構(gòu)師、IT戰(zhàn)略師、CIO、CTO。
  • 項目經(jīng)理、咨詢顧問、業(yè)務分析師。
  • 對架構(gòu)實踐、業(yè)務和數(shù)字化轉(zhuǎn)型有深入興趣的專業(yè)人士。

課程目標

  • 深入理解TOGAF?標準及其在企業(yè)架構(gòu)中的應用。
  • 掌握架構(gòu)師在業(yè)務轉(zhuǎn)型中的角色和責任。
  • 學習如何識別和分析業(yè)務需求,制定架構(gòu)方案。
  • 掌握架構(gòu)設計過程中的高級工具和技術(shù)。
  • 掌握如何與業(yè)務和技術(shù)利益相關者進行有效溝通和協(xié)作。
  • 了解如何通過架構(gòu)治理管理企業(yè)架構(gòu)的實施和演進。

課程收益

  • 提高架構(gòu)師在業(yè)務和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中的領導力和實踐能力。
  • 掌握先進的架構(gòu)工具和技術(shù),提升架構(gòu)設計與實施效率。
  • 能夠幫助企業(yè)更好地對齊業(yè)務與IT目標,推動架構(gòu)標準化和流程化。
  • 學習如何評估企業(yè)架構(gòu)的實施效果,制定持續(xù)優(yōu)化的策略。
  • 增強與CxO級別的高層管理者和各利益相關者的溝通與協(xié)調(diào)能力。

課程時長2天

課程大綱

第一部分:基于架構(gòu)開展業(yè)務和數(shù)字化轉(zhuǎn)型第二部分:架構(gòu)師需要具備的財務知識
· 第1單元:介紹什么是架構(gòu)賦能的轉(zhuǎn)型
· 第2單元:架構(gòu)咨詢項目的生命周期
· 第3單元:架構(gòu)框架
· 第4單元:讓業(yè)務對您具備信心
· 第5單元:確定理解業(yè)務的初步需求
· 第6單元:重新認識真實的業(yè)務需求
· 第7單元:準備愿景 & 范圍描述
· 第8單元:獲得業(yè)務的認可進一步開展業(yè)務分析
· 第9單元:World Café討論部分
· 第1單元:如何資助成立一家公司
· 第2單元:財務模塊 – 財務報表
· 第3單元:財務模塊 – 商業(yè)論證
第三部分:業(yè)務和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心步驟第四部分:解決方案和供應商部分
· 第1單元:定義架構(gòu)概念
· 第2單元:收集客戶信息
· 第3單元:分析當前狀態(tài)
· 第4單元:設計未來的商業(yè)模式
· 第5單元:校驗和確認分析結(jié)果
· 第1單元:將業(yè)務和IT架構(gòu)對齊
· 第2單元:識別有哪些可選的解決方案
· 第3單元:構(gòu)建合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)
· 第4單元:使用商業(yè)論證,推薦解決方案
· 第5單元:與業(yè)務/客戶確認推薦的內(nèi)容
第五部分:架構(gòu)師使用的高級工具和技術(shù)(65個落地工具一步一步做架構(gòu)與轉(zhuǎn)型)
第1單元:參與
· CxO職責與業(yè)務驅(qū)動器工作表
· 個人價值聲明工作表
· 業(yè)務架構(gòu)師生態(tài)系統(tǒng)工作表
· CxO期望工作表
· 會議前研究工作表
· CxO接觸計劃工作表
· 客戶成功標準工作表
· 戰(zhàn)略問題規(guī)劃工作表
· 利益相關者分析工作表
· 商業(yè)模型畫布模板
· 會議前研究清單
· 業(yè)務能力評估工作表
· 架構(gòu)愿景和范圍提案模板
· 愿景和范圍會議計劃模板
第2單元:收集和分析
· 信息收集技術(shù)工作表
· 業(yè)務背景圖
· 價值鏈分析工作表
· 業(yè)務場景信息收集工作表
· 泳道圖
· 業(yè)務能力差距分析模板
第3單元:構(gòu)建和確認
· 基于能力的規(guī)劃工作表
· 戰(zhàn)略對齊規(guī)劃路徑工作表
· 無約束協(xié)作解決方案工作表
· 約束分析工作表
· 解決方案價值評估工具
· 生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴模板
· 商業(yè)案例分析報告模板
· 利益理由分析工作表
· 利益可信度評估工具
· 驗證架構(gòu)解決方案工作表
第4單元:展示和獲得
· 鋪路工作表
· 識別抵抗工作表
· 標準矩陣工具
· 會議準備表單模板
· 定位到興趣工作表
· 協(xié)作沖突解決工作表
· 溝通規(guī)劃指南工作表
· 解決方案推薦報告組成部分工作表
· 準備有說服力的演講工作表
第5單元:實施和演進
· 變更地圖工作表
· 規(guī)劃支持工作表
· 客戶反饋模板
· 準備情況問題規(guī)劃工作表
· 實施因素評估工作表
· 項目章程模板
· 架構(gòu)定義增量表工作表
· 實施計劃SWOT分析工作表
· 利益差距分析工作表
· 商業(yè)目標和目標工作表
· 價值鏈分析(APQC)工作表
· 業(yè)務場景信息收集工作表
· 業(yè)務用例工作表
· 業(yè)務用例描述工作表
· 分類業(yè)務用例工作表
· 數(shù)據(jù)模型工作表
· 過程模型工作表
第6單元:業(yè)務和數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會開發(fā)
· 影響者和業(yè)務驅(qū)動器影響
· 客戶業(yè)務動機工作表
· 業(yè)務解決方案價值工作表
· 客戶商業(yè)模型影響工作表
· 業(yè)務能力工作表
· 業(yè)務能力圖
· 業(yè)務解決方案邏輯模型
· 業(yè)務解決方案架構(gòu)范圍工作表
· 獲得繼續(xù)推進承諾工作表

該方案提供了一個全面、實踐性強的架構(gòu)師培訓,涵蓋了從企業(yè)轉(zhuǎn)型到具體架構(gòu)設計的全過程,結(jié)合TOGAF、BABOK和BPMBOK三大框架,適合有一定架構(gòu)基礎的專業(yè)人士深入學習和掌握業(yè)務轉(zhuǎn)型的關鍵技能與工具。

為什么選擇艾威

豐富的行業(yè)經(jīng)驗

艾威公司成立于2003年,在國內(nèi)培訓行業(yè)積累了超過20年的豐富經(jīng)驗。通過多年的積淀,我們在IT技術(shù)、管理培訓、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領域已經(jīng)幫助了數(shù)千名學員獲得成功,培養(yǎng)了大量的行業(yè)精英。

TOGAF官方授權(quán)培訓機構(gòu)

艾威是TOGAF框架的廠商授權(quán)培訓機構(gòu)之一,我們是國內(nèi)最早獲得TOGAF官方授權(quán)的培訓機構(gòu)之一。作為授權(quán)機構(gòu),我們嚴格遵循TOGAF的最新標準,確保課程內(nèi)容的權(quán)威性和實用性。

高質(zhì)量的課程內(nèi)容

艾威提供的課程結(jié)合全球領先的TOGAF標準和實際案例,課程內(nèi)容不僅理論豐富,而且強調(diào)實踐性。通過與企業(yè)實際業(yè)務的結(jié)合,我們幫助學員將架構(gòu)理念轉(zhuǎn)化為可以實際應用的解決方案。

頂尖講師團隊

艾威擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的講師團隊,講師不僅具備TOGAF認證資質(zhì),還具有多年在大型企業(yè)架構(gòu)設計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務流程重構(gòu)等領域的實際操作經(jīng)驗。講師的課程內(nèi)容貼近企業(yè)需求,能夠針對性地幫助學員解決實際問題。

成功的企業(yè)案例

艾威與國內(nèi)外眾多知名企業(yè)有著長期的合作關系,且在多個行業(yè)領域中積累了豐富的實踐經(jīng)驗。我們通過案例講解和實戰(zhàn)演練,幫助學員將所學知識靈活應用于工作中。

定制化培訓方案

根據(jù)每個企業(yè)的不同需求,艾威能夠提供定制化的培訓方案。對于中國人保這樣的企業(yè),我們專門設計了基于TOGAF標準的實戰(zhàn)工作坊,通過共創(chuàng)模式,結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務場景,確保學員能夠快速獲得所需的架構(gòu)設計能力。

培訓后的持續(xù)支持

艾威不僅在培訓過程中提供全面的支持,還在課程結(jié)束后持續(xù)為學員提供技術(shù)和管理咨詢服務。我們的目標是幫助企業(yè)實現(xiàn)長期持續(xù)的架構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新

培訓咨詢

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