TOGAF 認證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、實施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個開放的、靈活的、可擴展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。
- 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證
- 英文名The Open Group Architecture Framework
- 英文簡稱TOGAF
- 頒證機構(gòu)The Open Group
- 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
- 同類認證SAFe for Architects、CBA
課程概述
本課程是針對企業(yè)架構(gòu)(EA)導(dǎo)入的基礎(chǔ)性培訓(xùn),旨在為學(xué)員提供企業(yè)架構(gòu)的核心概念、標(biāo)準(zhǔn)框架、發(fā)展方法與應(yīng)用技巧,幫助學(xué)員理解企業(yè)架構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性與實施價值。課程結(jié)合理論講解與實踐演練,全面介紹了企業(yè)架構(gòu)框架(如TOGAF)、架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)的構(gòu)建與對齊,以及如何設(shè)計架構(gòu)愿景與實施企業(yè)架構(gòu)的基本步驟。通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠系統(tǒng)地了解架構(gòu)設(shè)計思維和方法,培養(yǎng)架構(gòu)實踐的意識,推動企業(yè)架構(gòu)在組織內(nèi)部的有效應(yīng)用。
課程對象
- 企業(yè)架構(gòu)師:希望深入了解企業(yè)架構(gòu)、架構(gòu)設(shè)計方法以及如何推進架構(gòu)實施的架構(gòu)師,適合初級和中級架構(gòu)師參加。
- IT管理人員:負責(zé)IT戰(zhàn)略、IT項目管理、技術(shù)方案設(shè)計等工作的管理人員,學(xué)習(xí)如何與業(yè)務(wù)部門進行架構(gòu)對齊,提高架構(gòu)規(guī)劃和實施的能力。
- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員:涉及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新項目的人員,幫助他們理解架構(gòu)在戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵作用。
- 業(yè)務(wù)分析師和業(yè)務(wù)管理人員:負責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)字化業(yè)務(wù)需求定義的人員,學(xué)習(xí)如何將架構(gòu)視角融入到業(yè)務(wù)流程的設(shè)計與優(yōu)化中。
- IT部門領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理:對企業(yè)架構(gòu)和架構(gòu)開發(fā)方法有興趣的領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理,幫助他們更好地支持架構(gòu)實施并推動跨部門協(xié)作。
課程目標(biāo)
- 全面理解企業(yè)架構(gòu)的基本理論:掌握企業(yè)架構(gòu)的概念、目標(biāo)及核心價值,理解架構(gòu)框架的組成及架構(gòu)方法。
- 掌握架構(gòu)開發(fā)方法(ADM):學(xué)習(xí)如何從戰(zhàn)略視角到實施層面逐步推進架構(gòu)設(shè)計與開發(fā),具體涵蓋架構(gòu)的不同階段及其活動。
- 學(xué)習(xí)架構(gòu)內(nèi)容框架:了解架構(gòu)工作產(chǎn)品、成果物、視點與視圖的設(shè)計,掌握如何進行架構(gòu)設(shè)計的文檔化與表達。
- 提升業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)的對齊能力:掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計與定義方法,學(xué)會如何在不同架構(gòu)層次之間建立聯(lián)系。
- 促進架構(gòu)變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐能力:理解如何通過架構(gòu)引領(lǐng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,掌握變革路徑圖的規(guī)劃與實施。
課程收益
- 架構(gòu)能力提升:學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí),能夠全面理解企業(yè)架構(gòu)的概念及應(yīng)用場景,提升架構(gòu)思維和戰(zhàn)略視野。
- 實踐導(dǎo)向的架構(gòu)技能:課程通過大量的實踐環(huán)節(jié)和小組練習(xí),幫助學(xué)員掌握架構(gòu)設(shè)計方法與工具,具備實際操作的能力。
- 架構(gòu)與戰(zhàn)略對齊:學(xué)員能夠清晰地理解架構(gòu)如何與公司戰(zhàn)略目標(biāo)對接,學(xué)習(xí)如何利用架構(gòu)推進企業(yè)戰(zhàn)略實施與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
- 促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型:通過架構(gòu)設(shè)計與開發(fā)的實際應(yīng)用,學(xué)員能夠幫助企業(yè)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的架構(gòu)路徑,推動技術(shù)架構(gòu)的創(chuàng)新與業(yè)務(wù)價值的提升。
- 提高溝通與管理能力:學(xué)習(xí)架構(gòu)視點和視圖的設(shè)計,掌握與各類干系人溝通的技巧,提高架構(gòu)設(shè)計過程中的協(xié)調(diào)與推動能力。
課程時長2天
課程大綱
第一天:企業(yè)架構(gòu)概述與開發(fā)方法 | 第二天:業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)開發(fā) |
課程目標(biāo): · 理解企業(yè)架構(gòu)的基本理論,架構(gòu)的概念、目標(biāo)及核心價值。 · 掌握架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)的基礎(chǔ)框架,學(xué)習(xí)架構(gòu)設(shè)計的工作流程與方法。 | 課程目標(biāo): · 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)的定義與開發(fā)方法。 · 學(xué)習(xí)如何將業(yè)務(wù)需求與IT解決方案進行對齊,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 |
課程內(nèi)容: 1. EA概述 o 課程簡介與目標(biāo) o 企業(yè)架構(gòu)(EA)概述 o 企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo)與意義 o 架構(gòu)的兩面性(業(yè)務(wù)與IT) o 架構(gòu)的三個層次(戰(zhàn)略、設(shè)計、實施) o 架構(gòu)的四個域(業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)管理) o 架構(gòu)與公司戰(zhàn)略的關(guān)系 o TOGAF框架及其他架構(gòu)框架簡介 o 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)概述 2. 架構(gòu)內(nèi)容框架 o 架構(gòu)工作產(chǎn)品與成果物 o 視點與視圖的設(shè)計方法 o 利益干系人管理技巧 o 架構(gòu)內(nèi)容元模型的應(yīng)用 o 樣例:企業(yè)架構(gòu)項目文檔與交付物模板 3. 架構(gòu)開發(fā)方法 - 架構(gòu)能力 o P階段:架構(gòu)準(zhǔn)備階段 o 架構(gòu)原則的制定 o A階段:架構(gòu)愿景的設(shè)計 o 小組練習(xí):如何設(shè)計架構(gòu)愿景概念圖 | 課程內(nèi)容: 1. 業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā) o B階段:業(yè)務(wù)架構(gòu)開發(fā)流程 o 業(yè)務(wù)架構(gòu)的目錄、圖表與矩陣 o 業(yè)務(wù)場景的設(shè)計與應(yīng)用 o 小組練習(xí):業(yè)務(wù)場景設(shè)計與業(yè)務(wù)流程圖繪制 2. 信息系統(tǒng)架構(gòu)開發(fā) o 數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)的定義與設(shè)計 o 數(shù)據(jù)架構(gòu)的構(gòu)建與成果物 o 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計與成果物 o 小組練習(xí):對齊應(yīng)用架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu) 3. 技術(shù)架構(gòu)開發(fā) o 技術(shù)架構(gòu)的定義與設(shè)計 o 技術(shù)架構(gòu)成果物的制作 o 小組練習(xí):對齊應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu) 4. IT變革路徑圖規(guī)劃 o E階段:機會識別與解決方案制定 o F階段:遷移規(guī)劃與實施 5. 課程總結(jié) o Q&A:解答學(xué)員疑問,總結(jié)課程核心內(nèi)容與實施建議 |
為什么選擇艾威
豐富的行業(yè)經(jīng)驗
艾威公司成立于2003年,在國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)積累了超過20年的豐富經(jīng)驗。通過多年的積淀,我們在IT技術(shù)、管理培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域已經(jīng)幫助了數(shù)千名學(xué)員獲得成功,培養(yǎng)了大量的行業(yè)精英。
TOGAF官方授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)
艾威是TOGAF框架的廠商授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)之一,我們是國內(nèi)最早獲得TOGAF官方授權(quán)的培訓(xùn)機構(gòu)之一。作為授權(quán)機構(gòu),我們嚴格遵循TOGAF的最新標(biāo)準(zhǔn),確保課程內(nèi)容的權(quán)威性和實用性。
高質(zhì)量的課程內(nèi)容
艾威提供的課程結(jié)合全球領(lǐng)先的TOGAF標(biāo)準(zhǔn)和實際案例,課程內(nèi)容不僅理論豐富,而且強調(diào)實踐性。通過與企業(yè)實際業(yè)務(wù)的結(jié)合,我們幫助學(xué)員將架構(gòu)理念轉(zhuǎn)化為可以實際應(yīng)用的解決方案。
頂尖講師團隊
艾威擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的講師團隊,講師不僅具備TOGAF認證資質(zhì),還具有多年在大型企業(yè)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等領(lǐng)域的實際操作經(jīng)驗。講師的課程內(nèi)容貼近企業(yè)需求,能夠針對性地幫助學(xué)員解決實際問題。
成功的企業(yè)案例
艾威與國內(nèi)外眾多知名企業(yè)有著長期的合作關(guān)系,且在多個行業(yè)領(lǐng)域中積累了豐富的實踐經(jīng)驗。我們通過案例講解和實戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員將所學(xué)知識靈活應(yīng)用于工作中。
定制化培訓(xùn)方案
根據(jù)每個企業(yè)的不同需求,艾威能夠提供定制化的培訓(xùn)方案。對于中國人保這樣的企業(yè),我們專門設(shè)計了基于TOGAF標(biāo)準(zhǔn)的實戰(zhàn)工作坊,通過共創(chuàng)模式,結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景,確保學(xué)員能夠快速獲得所需的架構(gòu)設(shè)計能力。
培訓(xùn)后的持續(xù)支持
艾威不僅在培訓(xùn)過程中提供全面的支持,還在課程結(jié)束后持續(xù)為學(xué)員提供技術(shù)和管理咨詢服務(wù)。我們的目標(biāo)是幫助企業(yè)實現(xiàn)長期持續(xù)的架構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新。
培訓(xùn)咨詢