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課程介紹:

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成,是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的,其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn), 增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力,從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是:只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),不斷進(jìn) 行管理的實(shí)踐和過程的改進(jìn),就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過程提供了一個(gè)單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個(gè)模型 的不一致性,減少了模型間的重復(fù),增加透明度和理解,建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)是成本 效益、明確重點(diǎn)、過程集中和靈活性,追求的是持續(xù)改進(jìn)的優(yōu)化。

Introduction to CMMI for Development v1.3 不僅詳細(xì)介紹了CMMI的專業(yè)知識(shí),更加入了1.3較1.2版本的優(yōu)化升級(jí),更加詳細(xì)全面的展現(xiàn)出CMMI的理論知識(shí)和指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

1) 對(duì)CMMI模型有更高層次的了解;

2) 掌握CMMI模型結(jié)構(gòu)、作用和重要模型關(guān)系的關(guān)鍵概念;

3) 了解CMMI模型構(gòu)成,以及如何將CMMI原理應(yīng)用到組織,從而實(shí)現(xiàn)組織的商業(yè)目標(biāo)。

 

課程收益:

SEI授權(quán)頒發(fā)的Introduction to CMMI證書

成為SCAMPI主任評(píng)估師和CMMI講師的必修課程

成為評(píng)估小組成員(ATM)的必修課程

培訓(xùn)中有豐富的練習(xí)和多個(gè)典型案例分析

 

課程長度:

3天

課程對(duì)象:

軟硬件開發(fā)企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)的高層管理人;

過程改進(jìn)負(fù)責(zé)人;

CMMI評(píng)估小組成員;

項(xiàng)目經(jīng)理;

SEPG/SQA成員;

產(chǎn)品或軟件開發(fā)和軟件過程改進(jìn)人員;

配置管理工程師和致力軟件工程領(lǐng)域的專業(yè)人員等。

 

課程大綱

第1部分 CMMI模型的概述
1. 模型引入
2. 過程改進(jìn)模型IDEAL
第2部分 CMMI-DEV L2的過程域
1. 需求管理REQM
2. 供應(yīng)商管理SAM
3. 項(xiàng)目策劃PP
4. 項(xiàng)目監(jiān)控PMC
5. 過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證PPQA
6. 配置管理CM
7. 度量與分析MA
第3部分 CMMI-DEV L3的過程域
1. CMMI-DEV工程過程之間的關(guān)系
2. 需求開發(fā)RD
3. 技術(shù)解決TS
4. 產(chǎn)品集成PI
5. 驗(yàn)證VEL
6. 確認(rèn)VAL
8. 集成項(xiàng)目管理 IPM
9. 風(fēng)險(xiǎn)管理RSKM
10. 決策分析和決定DAR
11. 組織過程焦點(diǎn)OPF
12. 組織過程定義OPD
13. 組織培訓(xùn) OT
第4部分 CMMI-DEV 高級(jí)別的過程域
1. 組織過程性能OPP
2. 量化項(xiàng)目管理QPM
3. 原因分析與解決CAR
4. 組織性能管理OPM
第5部分 課程回顧與總結(jié)
1. 課程內(nèi)容回顧
2. 學(xué)員互動(dòng)與探討