本課程基于TOGAF標準第10版，注重數字時代下的敏捷架構。通過深入探討企業(yè)架構的核心概念、方法和實踐，老師將幫助學員全面了解TOGAF標準、ADM、各種架構域、架構工具和技術，并指導他們如何在實際環(huán)境中應用這些知識。課程注重實際應用，特別關注TOGAF在數字化轉型與敏捷轉型的背景下的實際應用，并為學員提供全面的TOGAF EA認證所需的知識。
正課課時：4天（28學時）/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
* 艾威培訓的TOGAF課程已獲The Open Group認可。TOGAF Training Course from AVTECH is accredited by The Open Group.
TOGAF證書含金量
TOGAF證書是企業(yè)架構領域的專業(yè)認證證書，適合IT管理者、架構師、IT顧問或是數字化轉型領導者，以及所有企業(yè)高管。 獲取TOGAF證書，不僅可以幫助您提升企業(yè)架構能力水平，也能直接體現您的個人競爭力。
建議 【企業(yè)架構師】企業(yè)架構師，企業(yè)架構顧問，企業(yè)架構規(guī)劃師，數字化轉型領導者等 【IT管理層/專業(yè)人士】CIO， CTO，IT中高級經理人，以及其他與IT應用相關的管理人員 【IT顧問和架構師】企業(yè)架構師，業(yè)務架構師，數據架構師，解決方案架構師，IT架構師，IT戰(zhàn)略師，IT咨詢顧問等 【所有企業(yè)高管】業(yè)務高級經理、項目總監(jiān)、商業(yè)分析師、工作角色與戰(zhàn)略相關的高級管理人員、部門經理等 都來學習TOGAF并考取TOGAF證書。
TOGAF是當前最為流行的企業(yè)架構框架，由國際權威組織The Open Group推出，它提供了一套全面且成熟的企業(yè)架構方法論，目前最新版本是第10版，對應的認證及考試并沒有直接命名為TOGAF 10，而是命名為TOGAF Enterprise Architecture（TOGAF EA）。
TOGAF在國際上已被驗證可以靈活、高效地構建企業(yè)架構，幫助企業(yè)節(jié)約成本，增加業(yè)務模式的靈活性，使之更加的個性化、隨需應變，同時還可以對企業(yè)的業(yè)務模式創(chuàng)新起到推動作用。福布斯排行榜上排名前50的企業(yè)中已經有80%以上都在使用這一企業(yè)架構框架，中國國內的企業(yè)對它的認可度也超過了50%，尤其是數字化企業(yè)認可度更高。
架構屬于一種高層次的設計，需要頂點思維和全局視野，業(yè)務高管、企業(yè)和IT執(zhí)行層、系統和軟件架構師、項目經理、產品經理等等，企業(yè)里很多角色都會受用于TOGAF的思想。TOGAF適用于所有企業(yè)架構實踐，無論您的架構是否支持戰(zhàn)略、項目組合、項目或解決方案的交付；也不論是關于開始數字化轉型，還是遺留問題的簡化，TOGAF都能提供了持久、穩(wěn)定、通用的概念和業(yè)已驗證的最佳實踐。
TOGAF是企業(yè)架構（EA）領域的權威認證，尤其對大型企業(yè)的CIO/CTO、架構師等IT架構相關的從業(yè)人員來說，TOGAF持證人士更容易晉升成為IT高階主管/高級管理層，TOGAF正成為通向企業(yè)架構師和卓越管理人才的一條金橋。
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數字經濟鼓勵集成解決方案，這就要求跨部門、跨產品線工作。為了滿足這些需求，企業(yè)必須重新考量如何完成工作，以及工作如何依賴于人員、流程和技術，而企業(yè)架構就為企業(yè)的重新設計提供了路線圖，在企業(yè)實施戰(zhàn)略的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。企業(yè)架構的目的是協調業(yè)務和IT的關系，實現業(yè)務驅動IT，IT支撐業(yè)務。企業(yè)架構定義和維護企業(yè)信息化的業(yè)務、應用、信息、技術四個方面的圖景，分為框架（體系結構）和藍圖；企業(yè)架構還明確了自身不斷演進的路線和策略，這里面包括了IT的標準、規(guī)范、流程、演變和發(fā)展的原則以及IT治理的策略和原則。
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● 核心概念解讀：
√ 企業(yè)
√ 企業(yè)架構的目的
√ 企業(yè)架構帶來的收益
√ 企業(yè)架構框架
√ 架構域
√ 企業(yè)架構中的架構抽象
√ 企業(yè)連續(xù)系列
√ 架構存儲庫
√ TOGAF內容框架和企業(yè)元模型
√ 企業(yè)架構的架構能力
√ 風險管理
√ 差距分析
●定義
●ADM簡介
●使用ADM開展企業(yè)架構
●使用ADM開展業(yè)務架構
●使用ADM開展安全架構
●使用ADM開展解決方案架構
● ADM與支持指引和技術如何互相關聯
● 架構原則
● 業(yè)務場景
● 差距分析
● 互操作性
● 業(yè)務轉型準備度評估
● 風險評估與TOGAF ADM
● 變革管理支持TOGAF
● TOGAF與敏捷 – SAFe + Scrum
● 業(yè)務場景與架構需求管理
● 如何應用TOGAF標準
● 迭代和ADM
● 架構景觀的3個級別
● 通過分區(qū)簡化企業(yè)架構的開發(fā)
● 基于目的的架構項目
● 應用TOGAF標準支持數字化企業(yè)
● 數字化轉型和數字化業(yè)務參考模型
● 指導有效的變革：企業(yè)架構的目的
● 架構能力
● 架構治理和企業(yè)架構師的角色
● Zachman企業(yè)架構框架
● SABSA安全架構框架
● 架構合規(guī)、合規(guī)程度、審查和架構師的角色
● 管理多個架構狀態(tài)的需要
● 管理不確定性以優(yōu)化最大的價值
● 架構內容 – 構建塊、制品和交付物
● 利益相關者、關注、視圖和視角及其關系
● 企業(yè)架構的利益相關者管理
● 駕馭政治 – 處理企業(yè)架構的“編外問題”
● 架構引領的工作開展
● 階段A,起點
● 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略架構
● 架構開發(fā)
√ 業(yè)務架構
√ 數據架構
√ 應用架構
√ 技術架構
√ 安全架構
● 架構實施
● 架構實施與項目管理的關系
● 使用SAFe/Scrum實施架構
● 架構變更管理
● 支持ADM的工作
● 業(yè)務架構 – 商業(yè)模式
● 業(yè)務架構 – 業(yè)務能力
● 業(yè)務架構 – 價值流
● 業(yè)務架構 – 組織
● 業(yè)務架構 – 信息
● 云架構
● AI架構
● 架構成熟度模型
● 架構技能框架
● 案例：架構師職業(yè)路徑和技能要求
新版本的TOGAF框架更注重架構在數字化與敏捷背景下的實際應用，考慮了更廣泛的受眾和用例，其實用價值更高。它將核心受眾重點關注的領域進行提煉，形成九大類目，構成TOGAF標準第10版的活力生態(tài)圈。
受眾可以依照自身方向及需求，來選擇需要學習的類目。這些類目的內容將重點呈現“如何做”的材料，不僅有基本內容描述“是什么”，更有系列指南來深度剖析“如何做”。
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TOGAF課程，老師講得怎么樣？ 領取試聽賬號培訓費用：詳詢
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● 預習：精講視頻，系統講解知識
● 正課：老師帶領，課堂集中講解
● 備考：模擬測驗，錯題解析
● 梳理知識體系內容，課程講解無遺漏；
● 艾威精編講義：濃縮精華考點，降低無效閱讀
● 課堂互動，課后及時答疑；
● 安排小組討論，組隊學習；
● 課上案例分析，知識拓展，實踐應用啟發(fā)等
● 科學規(guī)劃備考計劃
● 班主任全程督導
● 小組成員帶著學
● 艾威聘用老師標準：
√ 實戰(zhàn)派老師，擁有多年工作經驗
√ 多年教學培訓經驗，深受同學喜愛
√ 咨詢式培訓實施方案
● 艾威注重數字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書，也是能力提升并應用于實際工作當中
● 小班授課
小組式學習模式，互助式教學
● 專職班主任督導，有人教有人帶，備考無憂
● 定制化備考方案，班主任按基礎制定學習規(guī)劃
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● 艾威為學員提供持續(xù)學習提升的平臺
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TOGAF EA考試：2小時30分鐘（L1基礎級：60分鐘；L2鑒定級：90分鐘)
TOGAF EA Bridge過渡路徑考試：60分鐘
TOGAF EA考試：
L1基礎級：40道四選一單選題；L2鑒定級：8道情景題，梯度評分，選出最優(yōu)答案，開卷；
TOGAF EA Bridge過渡路徑考試：
第一部分:10道簡單的選擇題；第二部分:4個復雜的情景題（梯度評分，選出最優(yōu)答案，開卷）
TOGAF EA考試：L1基礎級：答對60%（24道或更多）通過；L2鑒定級：答對60%（24分）通過。
TOGAF EA Bridge過渡路徑考試：及格線：18/30 (60%)
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TOGAF EA L1基礎級考試側重關于TOGAF的基本概念、關鍵術語以及ADM的理解，考試內容主要包含：
企業(yè)架構和TOGAF標準的概念、關鍵術語、架構開發(fā)方法(ADM)周期和每個階段的目標、支持ADM應用的可用技術、應用ADM（包括迭代、劃分的使用以及在數字企業(yè)中的應用）、架構治理如何有助于架構開發(fā)、架構內容（執(zhí)行ADM時產生的輸出）等
TOGAF EA L2鑒定級考試為Use Case分析，側重分析和實際解決問題，考試內容涵蓋的范圍包括：
如何實施ADM架構愿景階段及其其適用的技術、如何實現ADM階段B、C和D來開發(fā)一個架構以及適用的技術、如何實施ADM階段E、F和G來實施架構以及適用的技術、如何實現架構變更管理、如何管理架構需求、架構內容框架等
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以我現在的基礎，考TOGAF能考幾分？
TOGAF考試難不難？通過率怎么樣？ 預約模擬自測綜合培訓方案
在預算范圍內按時按質地領導團隊完成全部項目工作，并使客戶滿意
好的產品經理要平衡三者的關系：用戶體驗、技術團隊、公司價值
分析企業(yè)遇到的問題，推薦解決方案和推動變革，為企業(yè)帶來價值
管理IT部門，改進IT運營效率，提升IT服務質量，降低IT運營成本
IT合規(guī)、風控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產等管理
數據的收集、存儲、處理、分析和應用，發(fā)揮數據的作用
各業(yè)務相關部門的領導者、總監(jiān)、負責人、總裁等，調度企業(yè)資源更好地運營產品/業(yè)務，更好地經營企業(yè)
IT部門的領導者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術調配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務模式、流程、路線圖等，通過架構藍圖、技術手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？
能力匹配你的崗位需要具備哪些能力？
你當前是什么水平？
能力提升（職業(yè)認證）生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書
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TOGAF常見問答 