正課課時：2天(14學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期（因人而異）
課程對象： 企業(yè) CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)； 數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊成員； 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員; 數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊及專兼職人員; 業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員； IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理； IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。
課程大綱：
本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識體系指南》，
全面深入講解數(shù)據(jù)管理知識體系的專業(yè)理論知識與最佳
實踐。CDGP是CDGA的進(jìn)階認(rèn)證，報考CDGP必須先
持有CDGA認(rèn)證。本課程專為CDGA持證者順利通過
CDGP認(rèn)證而設(shè)計，旨在進(jìn)一步培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊的
能力，打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心的數(shù)據(jù)團(tuán)
隊。
| 第一章 數(shù)據(jù)管理 | 1、數(shù)據(jù)管理基本概念 2、數(shù)據(jù)管理框架 |
| 第三章 數(shù)據(jù)治理 | 1、數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、數(shù)據(jù)治理組織和管理職責(zé) 3、數(shù)據(jù)治理活動 4、數(shù)據(jù)治理實施指南、組織和文化 |
| 第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu) | 1、數(shù)據(jù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)驅(qū)動、成果和實施 2、數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本概念 3、數(shù)據(jù)架構(gòu)活動 4、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理工具 5、數(shù)據(jù)架構(gòu)實施，評估和風(fēng)險、組織和文化 6、數(shù)據(jù)架構(gòu)評估指標(biāo) |
| 第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計 | 1、數(shù)據(jù)模型設(shè)計概念及目標(biāo) 2、數(shù)據(jù)建模方法 3、數(shù)據(jù)模型治理 4、數(shù)據(jù)模型評估指標(biāo) |
| 第七章 數(shù)據(jù)安全 | 1、數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、數(shù)據(jù)安全基本概念 3、數(shù)據(jù)安全活動 4、數(shù)據(jù)安全評估指標(biāo) 5、數(shù)據(jù)安全治理 |
| 第十章 主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù) | 1、主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、主數(shù)據(jù)的基本概念 3、主數(shù)據(jù)管理活動 4、主數(shù)據(jù)實施 5、主數(shù)據(jù)組織和文化變革 6、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)治理 |
| 第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能 | 1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、基本概念 3、實施活動 4、技術(shù)和工具 |
| 第十二章 元數(shù)據(jù)管理 | 1、元數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)驅(qū)動，目標(biāo)和原則 2、基本概念 3、元數(shù)據(jù)管理活動 4、元數(shù)據(jù)工具和技術(shù) 5、元數(shù)據(jù)治理 6、元數(shù)據(jù)評估指標(biāo) |
| 第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量 | 1、數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、數(shù)據(jù)質(zhì)量基本概念 3、數(shù)據(jù)質(zhì)量活動 4、數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù) 5、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標(biāo) |
| 第十四章 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué) | 1、業(yè)務(wù)驅(qū)動和原則 2、基本概念 3、活動 4、工具和技術(shù) |
| 第十五章 數(shù)據(jù)管理成熟度評估 | 1、業(yè)務(wù)驅(qū)動因素、目標(biāo)和原則 2、活動 3、指南 4、實施 |
| 總結(jié) | CDGP 考試注意事項講解、模擬訓(xùn)練 |
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● 預(yù)習(xí)：精講視頻，系統(tǒng)講解知識
● 正課：老師帶領(lǐng)，課堂集中講解
● 備考：模擬測驗，錯題解析
● 官方教材：全部知識體系，官方標(biāo)準(zhǔn)無遺漏；
● 艾威獨家講義：濃縮精華考點，降低無效閱讀
● 課堂高頻互動，課后及時答疑；
● 安排小組討論，組隊學(xué)習(xí)；
● 課上案例分析，知識拓展，實踐應(yīng)用啟發(fā)等
● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃
● 班主任全程督導(dǎo)
● 小組成員帶著學(xué)
● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn)：“必須”準(zhǔn)則
√ “必須”實戰(zhàn)專家:一線項目工作者
√ “必須”培訓(xùn)專家:多年教學(xué)經(jīng)驗，深受同學(xué)喜愛
√ “必須”咨詢專家:企業(yè)咨詢方案出具
● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書，也是能力提升并應(yīng)用于實際工作當(dāng)中
● 小班授課：學(xué)習(xí)效果好
EMBA小組學(xué)習(xí)模式，互助式教學(xué)，學(xué)習(xí)效果有保障
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● 定制化備考方案，班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃
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● 終身提升，艾威社群打造學(xué)持續(xù)提升平臺
