MSP證書含金量高嗎？

• 高級管理人才的 “稀缺”隨著企業(yè)的快速擴張，項目規(guī)模越來越大，企業(yè)內(nèi)各項目部之間對資源的爭奪日益激烈，如何做到企業(yè)的運作與項目規(guī)模發(fā)展相適應，使項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標更緊密結(jié)合，成了對企業(yè)管理水平的重大考驗。幾乎所有行業(yè)、所有企業(yè)組織，都稀缺能夠獨當一面的“高級管理人才”。
• 證書的含金量作為項目經(jīng)理，從“基礎級”項目經(jīng)理，管理一個項目，到隨著經(jīng)驗積累，升級到“大項目”項目經(jīng)理，管理公司的重要項目，甚至同時管理多個項目。MSP認證表明持證人士具備項目管理的高級經(jīng)驗和技能。
• 大企業(yè)重項目的管理能力企業(yè)里面雖然都叫項目，但是項目的種類、復雜程度千差萬別，所以這就意味著不同的項目其實管理方法是不一樣的，不同的項目其實適合當項目經(jīng)理的人也不一樣。尤其是大型企業(yè)里的一些重要項目，普通的項目經(jīng)理根本無法管理，企業(yè)對項目經(jīng)理的要求進一步提高。
• 個人競爭力MSP資質(zhì)在英、美、德、澳等西方國家被廣泛認可。在英、澳，MSP已廣泛應用于政府公共部門和私營企業(yè), 并要求政府類項目管理者必須持MSP認證。在我國，持證MSP的管理人士更具有個人競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/li>

MSP對于企業(yè)/組織

• 使項目及項目集與組織戰(zhàn)略保持一致
• 提供嚴格的收益管理方法，實現(xiàn)業(yè)務變革
• 確保適當分配責任和問責制
• 促進組織敏捷性
• 幫助了解與計劃相關的風險

MSP對于個人

• 通過在程序生命周期中采用增量方法來提高組織敏捷性
• 在管理項目集和大型項目或多個項目時積極應對挑戰(zhàn)
• 使項目集和項目的交付與您組織的戰(zhàn)略保持一致
• 專注于交付成果和收益，同時了解和緩解風險
• 通過積極參與和管理內(nèi)部和外部利益相關者來獲得利益相關者的認可

從項目經(jīng)理到項目總監(jiān)之路